ارتباطات غیر رسمی در سازمان
به نظرم ارتباطات غیر رسمی هرچند در سازمان از خشکی روابط میکاهند و در جاهایی باعث میشوند کارها راحتتر انجام بگیرند، اما مخصوصا در کشور ما که حسادت جزئی از فرهنگ و رفتار ماست و خیرخواهی در نهایت به ضرر افراد تمام میشود؛ میبایست بسیار کنترل شده و محافظه کارانه! پیش برود. دوست ندارم لغت محافظهکار را به کار ببرم، اما واقعیت این است. بسیار دیدهام که افرادی که توانایی دویدن در سازمان را ندارند، ارتباطات غیر رسمی خوبی با دوندههای خوب سازمان برقرار میکنند: لبخند میزنند، درد و دل میکنند، کمک میگیرند، از مشکلات خود میگویند و بسیاری چیزهایی که حس خوب به دو طرف در رابطه بدهد. اما در موقع مناسب چنان شما را به عنوان دوندهی خوب ضربه فنی میکنند و زیرپایتان تکل میکنند که هرگز فکرش را هم نمیکنید! شاید هرگز تا پایان حضور در آن سازمان حتی گمان نکنید که چنین فردی شما را پیش مدیران بالادستی و افراد تصمیمگیر چگونه بد جلوه داده است.
: محسن نخعی | : شنبه, ۲۱ خرداد ۱۴۰۱، ۱۲:۲۹ ق.ظ
۲۵ خرداد ۰۱ ، ۰۰:۵۲
فونت خوانا نیست، چشم رو اذیت میکنه
۲۵ خرداد ۰۱ ، ۰۰:۳۱
عالیه اقای ایمنی
۲۵ خرداد ۰۱ ، ۰۰:۳۱
عکس متناسب با متن نیست ، در انتخاب عکس دقت بیشتری انجام بدید
۲۴ خرداد ۰۱ ، ۲۳:۱۱
از طریق صفحه اینستاگرامت منتقل شدم به اینجا، ادرس رو بوک مارک کردم که بخونمت
۲۴ خرداد ۰۱ ، ۲۲:۴۸
جالبه. با توجه به اینکه جوان هستید دید وسیعی نسبت به ساختار سازمان ها دارید
۲۴ خرداد ۰۱ ، ۲۲:۴۷
سلام به شدت باهاتون موافقم مهندس جان، عجیب حرف دل ما رو زدید . بسیار با این مشکل روبرو هستیم . شخصا از سال گذشته سعی کردم با این پدیده مقابله کنم و بیشتر گسترش پیدا کرده
مشخصا مخالفم