مدیریت تغییر
مدیریت تغییر
🔶در هنگام تغییر، ریسکهای جدید را شناسایی و کنترل کنید؛ وقتی سطح ارتفاعی پنل خورشیدی یا سولار بالاتر از میله صاعقه گیر است باید بنحوی برنامه ریزی شود که نوک میله صاعقه گیر ۲ متر بالاتر از تجهیزات قرار بگیرد.
🔶در هنگام تغییر، ریسکهای جدید را شناسایی و کنترل کنید؛ وقتی سطح ارتفاعی پنل خورشیدی یا سولار بالاتر از میله صاعقه گیر است باید بنحوی برنامه ریزی شود که نوک میله صاعقه گیر ۲ متر بالاتر از تجهیزات قرار بگیرد.
در تاریخ ۱۴۰۱/۱۲/۱۰ با دعوت اداره کل پدافند غیرعامل یزد، در اولین همایش استانی پدافند شیمیایی با رویکرد تبیین نظام مصون سازی و عملیات شیمایی حضور داشتم. در این همایش با حضور استاندار و مدیران دستگاه های اجرایی از اولین طرح پایلوت اجرایی نظام مصون سازی با هدف مصونیت بخشی، امن سازی، کاهش آسیب پذیری و مخاطرات زیرساخت های مراکز و صنایع شیمیایی در شرکت پترو پالایشگاهی نیک یزد رونمایی شد.
این عکس برای روز قبله. یکسال قبلش ریش سفیدی نداشتم، و الان، ریشهام شروع کردن به سفید شدن.خواستم بگم خدایا؛ اینها رو تو همه سیاه آفریدی، ما به تو اعتنایی نکردیم و سفیدشون کردیم. در مسیر کارهایی که نمیپسندیدی، استرس و زحمت کشیدیم. برای چیزهایی که مقدر نکرده بودی برامون، برنامهریزی کردیم. برای چیزهایی که دوست داشتی، تنبلی کردیم و بهانه آوردیم. تهش هم رها کردیم تا بگذره. رها کردیم تا تموم بشیم ...[اَبلَیتُ شبابی فی سکرة التباعد منک؛ جوانیام را در مستیِ بیخبریِ از تو گذراندم.]جوانی همونقدر که لذتبخشه، حسرتانگیزه.خدایا دستمون رو بگیر، نذار رها بشیم.
در تاریخ ۱۴۰۱/۱۲/۰۴ در همایش دانش نوین در مدیریت HSE با حضور دکتر فلاح، استادیار دانشگاه علوم پزشکی یزد، دکتر امامی، ریاست انجمن مدیریت سبز و مهندس سید رضا نورانیان، مدیرکل حفاظت محیط زیست استان یزد حضور داشتم. در این همایش مسائل ذیل مطرح گردید : ۱. شاخص های نوین مدیریت HSE ۲.محاسبه ردپای کربن۳. ارزیابی چرخه عمر محصول۴. مدیریت سبز۵. نشان بلوغ HSE
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِیمِ
"هر آمدنی را رفتنی است، خوشا به حال آنان که در طاعتِ خالقند و در خدمتِ مخلوق". حضرت علی(ع)در تاریخ ۱۴۰۱/۱۱/۱۸ به همکاری ام با شرکت چدن کویر خاوران پایان دادم و رسما برنامه مطالعاتی خودم رو در زمینه آمادگی آزمون Ph.D سلامت در بلایا و فوریت ها (Health in Disasters and Emergencies) HDE با راهنمایی دکتر ابراهیم سلمانی ندوشن و دکتر امیرهوشنگ مهرپرور آغاز کردم، امیدوارم نتیجه مطلوب رو کسب کنم.
به مناسبت روز پدر باید بگم پدرم عضوی از دولتِ، و اغلب کارمالی میکنه. مدیرقوی، اخلاق مدار و امینی هم هست، اونقدر که با خیلیها نتونست کار کنه.هیچ وقت فکر نمیکردم راهی که میرم، مطلوب پدرم باشه، ولی الان احساس متفاوتی دارم.حس خوبیه که مطلوب پدرت باشی و سعی کنی اخلاق و شخصیتت نزدیک بشه بهش و حتی یه پله بالاتر. این نشون میده هم پدرت موفق شده که تونسته کسی بهتر از خودش رو بسازه، هم خودت موفق شدی که تونستی یه الگو رو ببینی و بهتر از اون بشی. هرچند من به پاکی و خوبی و استواری پدرم نیستم. روزت رو تبریک میگم،خدا حفظت کنه بابا. دست بوستم
در تاریخ ۱۴۰۱/۱۱/۰۸جهت شارژ کپسول های اطفاء حریق به شرح ذیل،برنامه ریزی گردید :
۱. تعداد مورد نیاز کپسول اطفاء حریق، در نقاط حیاتی مجموعه مستقر باشد.
۲. خروج کپسول های آتش نشانی طی سه مرحله انجام شوند بنحوی که در زمان شارژ، کپسول جایگزین داخل مجموعه وجود داشته باشد
۳.تمامی کپسول های اطفاء حریق، قبل از خروج از مجموعه،در مانورآموزشی تخلیه شوند.
۴. تست هیدرواستاتیک برای کپسول های پودر و گاز که بیش از ۵ سال و برای کپسول های Co بیش از ۲ سال، از زمان تولید آنها میگذرد،انجام گردد
۵.کپسول های اطفاءحریق بلافاصله و با قید فوریت،توسط واحد بازرگانی، جهت شارژ ارسال شوند.
6.شارژکپسول های اطفاءحریق،به شرکت های مورد تایید این واحد سپرده شود.
۷.درخواست خرید کارت بازرسی استاندارد برای کپسول ها، به واحد بازرگانی ارسال شود.
ایمنی،نباید مرتبط به حضور یک متخصص و دلسوز باشد، باید فرهنگ سازی شود، نهادینه شود، جزئی از فرآیند ها و در قالب سیاست گذاری! متاسفانه خیلی از متخصصین این زمینه تصور می کنند ایمنی صرفا خرید تجهیزات است. ایمنی با آموزش، آگاهی رسانی، استراتژی، سیاست گذاری، استقرار الزامات و استاندارد ها و نظارت مستمر(GRC) به بلوغ میرسد.ابزار، گزینه انتهایی و منتسب به ریسک ها است.
کار در این زمینه، قسمت اعظمش عشق و دیوانگی و صبوری، پشتکار وهمت میطلبد.
بانک ملی، یزد